Opleidingen & Trainingen

Neem contact op met Stoc

Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

  • Open training
  • Incompany

Open training, Incompany

STOC organiseert in samenwerking met VAPRO de Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap. Deze leergang is meerdere malen succesvol uitgevoerd door VAPRO en is nu aangepast voor de sector zorg, wonen en welzijn. Heb  je de behoefte om jouw rol verder te verdiepen en kun je daarbij wel wat handvatten gebruiken? Een stevige theoretische basis, maar wel direct toepasbaar in de praktijk, zodat je snel resultaat ziet? Schrijf je dan nu in voor deze leergang.

Wil je eerst eens kijken hoe dat in zijn werk gaat? Kom dan naar het proefcollege. Daar geven we je een goede indruk van het programma en onze aanpak.

Programma

Rondom elke module wordt aandacht gegeven aan je persoonlijke inzichten en drijfveren. Belangrijk hierbij is dat je een koppeling kunt maken tussen de theorie en de toepassingsmogelijkheden. “Wat leverde mij dit op en wat zou mij nog effectiever maken?” De leercyclus wordt keer op keer doorlopen. Startend bij module 1.

Het onderstaande programma wordt als leidraad gebruikt. Inhoudelijk kan worden afgeweken als je persoonlijke of professionele doelstelling dat vereist. Jouw doelen voor nu en de toekomst zijn leidend.

Module 1 - Leiderschap en stijlen van leidinggeven
• Visie op leidinggeven
• De eigen positie t.o.v. anderen
• Ontspanningstechnieken
• Zelfkennis
• Vorming intervisiegroepen

Module 2 - Authenticiteit en coachen op ontwikkeling
• Doelen bepalen
• Het ontwikkel-gesprek
• De kunst van het vragenstellen
• Kernwaarden
• Drijfveren

Module 3 - Sturen op competenties, interventie-mogelijkheden
• Betekenisvolle uitdagingen
• Cirkels van interventie
• Feedback
• Blinde vlekken
• Voorbereiding echte competentiegesprekken

Module 4 - Confronteren en emotie-regulatie
• Verdieping en complexiteit
• Transactionele Analyse
• Wat als feedback niet werkt
• Coachen op resultaat
• Mentale modellen en overtuigingen

Module 5 - Reflectie en conflicthantering
• Evaluatie gesprekken
• Luisteren
• Conflicten oplossen
• Persoonlijk Positie Repertoire
• Stressoren

Module 6 - Time-management en leidinggeven aan verandering
• Stress
• Focus en prioriteit
• Vergaderen en rapporteren
• Innovatief denken
• Veranderingen leiden

Module 7 - Presenteren en overtuigen
• Overtuigingskracht
• Beoordelen en criteria
• Krachtenveld-analyse
• Presenteren
• Teamdynamiek

Module 8 - Beoordelingsgesprekken en interpersoonlijke vaardigheden
• Oplossingsalternatieven
• Het beoordelingsgesprek
• Johari en transparantie
• Ontwikkelingsdoelen
• Communicatieve en sociale vaardigheden

Module 9 - Team-ontwikkeling, budgetbeheer en integratie Reflectie op de echte ontwikkelingsgesprekken
• Teams opbouwen
• Integratie modulen 1 - 9
• Geheugenkaarten
• Voorbereiding Proeve van Bekwaamheid

Module 10 - Proeve van Bekwaamheid
• Reflectie op mentor-gesprekken
• Reflectie op intervisie
• Reflectie op integratie
• De Proeve
• Afronding en vervolg

Voor wie?

De Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap is gericht op alle beginnende en gevorderde leidinggevenden.

Resultaat

Tijdens de leergang ontwikkel je leiderschaps- en managementcapaciteiten door direct met toepasbare methoden en technieken aan de slag te gaan. Na de leergang zijn deze methoden en technieken zover ingesleten, dat je ze nooit meer vergeet. De modules worden naarmate de leergang vordert complexer en uitdagender. Net als de dagelijkse praktijk. Je doelen zijn leidend, dus je neemt kennis en ervaring mee om jouw doelen nu en in de toekomst te realiseren. Je toont persoonlijk leiderschap en weet hoe je doeltreffend leert. Dat laatste is zeker van belang in een steeds veranderende omgeving. Zoals men in Amerika zegt: ‘Accelerated Change needs Accelerated Learning’.

De koppeling wordt gelegd met de dagelijkse praktijk. Het geleerde is direct toepasbaar. Tijdens de leergang ontwikkel je de volgende competenties: coachen, overtuigen, confronteren, motiveren, presenteren, emotieregulatie, stresshantering, zelfreflectie, conflictbemiddeling, time-management, budgettering, coördineren, beoordelen, communiceren, leren leren, innovatief denken, systeemdenken, teamontwikkeling, samenwerken, leiderschap, etc.

Eindniveau

Bij deze leergang worden de NLQF-niveaus gehanteerd. NLQF staat voor ’Netherlands Qualification Framework’, vertaald: het Nederlands Kwalificatie Raamwerk, dat acht niveaus omschrijft. De leergang Operationeel Management en Persoonlijk Leiderschap heeft een bandbreedte van niveau 4 (MBO 4) tot en met niveau 5 (Associate Degree, AD). Na een positieve beoordeling ontvang je een certificaat met het vastgestelde werk- en denkniveau.

Je ontvangt sowieso een ‘bewijs van deelname’ als je minimaal 80% van de bijeenkomsten hebt bijgewoond.

Praktische informatie

Cursusduur: 10 maandelijkse bijeenkomsten (twee weken na module 9 vindt de Proeve van Bekwaamheid plaats)  

Uitvoering: open inschrijving of in-company (vraag naar mogelijkheden voor een intern management development programma, toegespitst op uw organisatie)

Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers per leergang

Kosten opleiding
Uw investering voor deze opleiding bedraagt € 3.550,00 per persoon inclusief lesmateriaal.
Additioneel bedragen de kosten voor accommodatie en lunch €600,-.

Proefcollege
Ben je geïnteresseerd in de leergang Operationeel Management en Persoonlijk Leiderschap en wil je er wat meer over weten? Kom dan vrijblijvend kennismaken tijdens het proefcollege.

Er staan nog geen nieuwe data ingepland. Informeer naar de mogelijkheden.